Alle Firmen, die Beratung und Weiterbildung nicht als die dominanten Erfolgsfaktoren sehen, werden gezwungen sein, Tatbestände und Veränderungen hinzunehmen, die andere eingeleitet haben.

Jeder Tag, an dem versäumt wird, die strategischen Komponenten der Beratung und Weiterbildung nicht nur zu akzeptieren, sondern auch einzusetzen, verschlechtern die Wettbewerbsposition eines Unternehmens entscheidend.

Für das Management darf es heute nicht mehr um die Frage gehen, ob durch Beratung und Weiterbildung Erfolgspositionen aufgebaut werden. Es muss für sie darum gehen, wann und wie diese Vorteile zum Wohle aller Beteiligten – der Führungskräfte, der Mitarbeiter, der Kunden, der Lieferanten und der Öffentlichkeit – eintreten.[1]

Hier kann es nur heißen: Sofort! Denken Sie dabei an nachstehende Aussage:

„Man sollte die Dinge so nehmen, wie sie kommen. Aber man sollte auch dafür sorgen, dass sie so kommen, wie man sie nehmen möchte.“

2013 und die folgenden Jahre, und da sind sich alle Experten einig, werden die Jahre der Beratung und Weiterbildung sein.